Oggi è sempre più chiaro che le aziende sono fatte di persone, e che sono proprio le persone, se adeguatamente formate e coinvolte, a determinare il cambiamento e il successo di un’organizzazione. In questo scenario, le competenze non tecniche — come la comunicazione efficace, la motivazione, la gestione dei conflitti, la consapevolezza emotiva e la collaborazione — diventano cruciali.

È in questo contesto che si inserisce la figura dello psicologo del lavoro e delle organizzazioni, capace di leggere e intervenire nei processi relazionali tra persona, lavoro e contesto organizzativo. Attraverso un approccio che considera i fattori personali, interpersonali, psicosociali e situazionali, contribuisco a costruire percorsi che favoriscono il benessere, la motivazione e la realizzazione professionale.